灵活用工如何优化固定成本？

在当前鼓励发展“新基建”政策的背景下，企业在人才梯队上的合理配置就显得格外重要。
一个优质的人才配置体系，应该具有三个特点：控制成本、规避风险、节奏高效。





企业如何有效控制用人成本对企业利润是非常重要的。

最近人力资源领域出现一个新词汇——新劳动集约型企业。比如我们常说的码农群体，就是新劳动集约型企业的代表。

当前时代，无论是传统企业还是互联网企业，都离不开互联网。互联网与各种软件应用已经成为重要基础措施。所以码农群体不断壮大，每个互联网企业或者软件开发企业都拥有大量程序员。之前这样的企业叫做高科技企业或者高新企业，如今也慢慢进入了新劳动集约型企业阶段。

企业一旦进入劳动集约型阶段，那么人力成本将会占据企业运营成本的绝大部分。一旦用人成本控制不好，企业的利润将很难实现。


企业如何有效地控制人力成本呢？
想控制人力成本，首先要知道企业的人力成本由哪几项构成。一般来说，人力成本分为显性成本和隐性成本两个方面。
我们通常看到的显性成本，包括工资待遇、招聘费用，另外还有社保、公积金及公司其他福利等。
而隐性成本，那就是管理成本，这是非常高的一个成本。比如说招聘过来的人能力不强、或者和领导的沟通有问题等。企业招聘难，想开人也不简单。
另外还有当这个人离职后的隐性成本，这也是很大的，这种情况处理起来会很麻烦，并浪费大量的精力。

想优化人力成本有办法吗？

当然有，而且在未来还会逐渐形成趋势，那便是在企业的人才配置上引入“灵活用工”。
前文说到，“一个好的人才配置体系，应该可以控制成本、规避风险、节奏高效”。
这三点，也正是灵活用工的特点。

现在有很多互联网企业早已使用了灵活用工，比如众包项目，就是灵活用工模式中的一种。很多小项目，那些大公司自己可以做，但是不会做，反而众包出去。这里便涉及到持续固定成本的优化。

灵活用工如何优化固定成本？

以新零工平台为例，使用新零工平台的客户，在一些非核心岗位上进行灵活用工。这些岗位上的员工与灵活用工的企业并不是劳动关系，那么这些员工的社保公积金便可以省下。这是人力成本上的显性成本优化。
除此之外，隐性成本上，灵活用工企业也优化到了最低。招聘离职上的处理都不会很棘手，因为双方是合作关系，并不用浪费精力。
对于企业而言，在支付薪资上依托新零工代扣代缴的资质也将成本降到最低。


在规避风险上，灵活用工也是非常“给力”。因为使用新零工平台网约型用工方案的企业与所需劳动者并非劳动关系，所以在很多劳资纠纷本身就不会存在。
节奏高效上，灵活用工自然也不遑多让。新零工平台上的用工，都是以任务包的形式分发出去。完成任务，结算薪水。企业可以以任务包的形式灵活配置人员，业务旺季可以多配置一些，淡季便少发送任务包。真正提高了用工配置效率。
灵活用工目前在中国已经是个大趋势。不管是低端行业还是高端企业，大家都可以根据自己的需求和团队去构建灵活用工体系。这是社会分工的大趋势，也是切实使企业降本增效的好方法。

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