新零售行业灵活用工解决方案

新零售行业灵活用工解决方案

零售行业在保持良好增长势头的同时，也存在一些让人比较头疼的问题，其中用工问题便是一个比较典型的代表。随着人口红利的逐步消失，劳动力不足也正在影响着零售业，零售企业正普遍面临“粥多僧少”的人手短缺问题。
零售行业岗位众多、岗位特征各不相同、结构多样化，不但较难管理，还面临人力成本上升的压力，同时又要维持合理的毛利率以及人均销售额，这就给行业带来了以下几个突出的痛点。




1、岗位结构单一
零售业岗位结构相对单一、工作门槛低、成长空间有限，从而导致岗位流动性大，企业留人比较困难。

2、面临财税合规问题
跨区域的承包或加盟零售模式，每个店面具备一定的经营和核算自主性，用工形式与用工支出缺乏统一管理，经常会存在财税不合规的问题。

2、用工成本高
线下零售的业务在高峰期需要大量的临时员工，尤其是在一二线城市，如果全部正式聘用，不仅要过多承担较高的五险一金费用，还会导致在业务低谷期的人员和资金浪费。


以上这些痛点虽然棘手，但并非无解。特别是在灵活用工模式逐渐普及的当下，模式创新和政策配套都有不同程度的进步。零售行业通过灵活用工模式，不少问题就可以迎刃而解。

1、降低用工成本
基于零售行业的特点，根据企业用人峰谷期调节人手，将临时人员从雇佣关系转换为合作关系，既可以减少不必要的支出，又可以避免用工风险。

2、避免财税风险
灵活用工平台可以帮助企业高效解决合作关系下用工涉及到的公转私的问题，并提供完整合规的票税服务，有效避免零售企业出现税务风险。

3、助力四流合一
通过“企业＋平台＋人员”的模式，在解决零售企业用工成本、财税合规的同时，还可以保证业务的四流合一，让企业规范运营、账目清晰，对企业的融资计划和长远发展都大有裨益！


结语
零售企业只要选对了灵活用工平台服务商，就不需要再被这些行业顽疾所困扰，企业可以将更多的时间和精力放在核心业务上，专注实现做大做强。


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