灵活用工优势好处 什么岗位适合灵活用工？

近几年，灵活用工逐渐成为企业用工的主流趋势。2022年我国就有61.14%的企业在使用灵活用工，涉及岗位众多。并且，随着线上平台的发展，它的市场规模日益剧增，至今已形成了一个万亿市场。






它是什么？又有什么优势好处？

灵活用工优势好处

目前，对灵活用工官方并没有明确定义，上海《劳动报》曾结合多方释义，将“灵活用工”定义为：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活、以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活、以业务外包为代表的服务形态上的灵活，以及以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。


对企业来说，它有如下优点：


1、用人成本降低
传统的用工模式中，企业需要承担高额的用人成本，如社保公积金、补偿金、残保金之类。
而灵活用工中，企业与员工并不具备传统的劳动关系，企业可随时根据业务需求采纳不同的人才，为其缴纳对应保险，减少社保相关支出。


2、提升企业运营效率
对某些业务波动不定的企业来说，设置灵活用工可有效提升企业的运营效率，同时提升企业的抗风险能力。
如麦当劳的“时薪制员工”。他们都不是固定班次，而是根据预估客户需求及实际到店客流量的波动而对应排班出勤，在最大程度降低人力成本的同时，充分保障了不同门店的业务运营和服务质量。


3、降低用工风险
相信许多企业都会面临员工关系的难题：
员工要求企业不给自己缴纳社保、员工上班路上出现意外、员工出现财产损失等等。如果企业操作不当，都可能为自己带来法律风险。

灵活用工中，员工跟企业是合作关系，因此在法律上，员工人身和财产损失都归自己负责，企业的用工风险得到了一定程度的分担。

什么岗位适合灵活用工？

有的企业管理者就会问了，既然灵活用工的好处这么多，我能不能把组织80%的岗位都设置灵活用工？

别着急！任何事情都有两面性，即使是好处多多的灵活用工，也不可避免地存在一些风险，如：

不签订劳动合同，不缴纳五险一金，优质人才的招聘难度增加；
员工没有归属感，稳定性差，流失率高，企业培养成本高；
有些灵活用工形式容易被认定为事实劳动关系，法律风险依旧存在。

就目前来看，企业采用灵活用工的岗位，大多分布于生产操作、服务、人力资源、行政、财务等易于标准化的岗位，也有少量分布于专业技术岗位，如工程师、程序员、培训师、法律顾问等。

 

甚至很多高级技术工作岗位也可以采用灵活用工。微软就曾与其他软件公司一起把某些关键职能外包出去，并在产品开发的测试和调试阶段使用“零工”人员，成效显著。

中国人民大学劳动人事学院孙健敏教授就曾说过：岗位是否采用灵活用工与企业经营者对组织管理目标的定位和经营理念有关，通俗解释就是管理者如何看待人力资源与组织绩效之间的关系。
即，若管理者认为固定的、对组织忠诚的员工是竞争力核心，那就少采用灵活用工；反之，若管理者认为灵活就业人员也能帮助组织提升核心竞争力，那就多采用灵活用工，只要能确保最终绩效呈正向趋势即可。

想灵活用工，从何下手？

不管如何发展，未来组织应该关心的是如何建立适应弹性组织的管理模式，而灵活用工以高度的弹性和灵活度呈现不可阻挡之势。

在此趋势下，企业HR们都可尝试在理解公司业务的基础上，将人力资源合理分配，合理提出灵活岗位需求，让灵活岗位与正式岗位打好配合，不光为企业减负，还为企业运营带来了1+1>2的效果。

作为企业方，如果你也面临着灵活用工的需求，不知从何入手，不妨来看看才赋的“灵活用工”服务，主要包括：

1、岗位外包：涵盖通用职能类岗位、技术类岗位、非技术类岗位
2、业务流程外包BPO：涉及终端营销外包、生产流程外包、技术研发外包、供应链及物流外包；

此外，该服务还可借助大数据平台进行临时用工性需求和人力精准匹配，进行服务监控及支付。一站式替企业解决匹配、招募、酬劳发放、保险缴纳等灵活用工问题，有效解决企业用人紧缺难题，降低用人成本和风险负担、真正提高企业核心竞争力。



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