企业如何利用人力资源外包 劳务派遣 灵活用工实现降本增效？

面对严峻的经济形式和市场环境，企业该如何借助人力资源外包、劳务派遣、灵活用工来实现降本增效呢？这三种用工模式有什么区别？可以给企业带来哪些好处呢？

人力资源外包

人力资源外包（Human Resources Outsourcing，简称HRO）也可以是一种人力资源服务产品，是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作流程或管理职能外包出去，由第三方专业的人力资源外包服务机构或公司进行管理，以其降低经营成本，实现企业效益的最大化。外包内容包括：人力资源外包，人力资源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪资外包，福利外包，薪酬福利外包，工资外包，社保外包，社保代缴，个税代缴，人事外包，人才外包等。

01风险管控

转移合规风险，第三方专业提供劳动关系管理；
主体隔离设计，避免企业出现直接争议、工伤等记录；
灵活的用工形式，突破行业限制和规制；
第三方专业团队处理用工和争议等事务。

02降低成本

缓解经营压力，将刚性人力成本弹性优化；
降低劳动关系管理、争议处理等隐性成本；
适应运营总部需要，集中管控，降低运营成本；
转换成本费用类型，实现总体成本优化。

03提成效率

从繁琐的流程事务中解放出来，聚焦核心业务；
企业用工/薪酬个税/社保公积金一站式处理，安全高效；
帮助企业进行人员分类管理，提高内部运营效率；
帮助高速发展企业快速拓张、聚焦战略。

04专业指导

轻化企业管理架构，避免组织臃肿，降低管理难度；
适应集团化共享服务中心趋势，统一管理；
专业化的第三方团队协作，提升服务质量水平；
前瞻性的政策研究和公共关系能力，助力疑难问题解决。

05编制预算

机关事业单位国企等严格编制限制下的弹性解决方案；
工资总额预算严格限制下的灵活成本解决方案；
助力人员管理体制严格的企业实现身份区隔管理。

06全国覆盖

解决全国化地域差异、外派以及政策经办差异难题；
实现一个平台实时数据化管理全国所有同类型员工；
借助第三方机构，满足员工社保个税等属地化需求。

07灵活弹性

针对周期性季节性用工难题，调配劳动力，平滑波峰波谷；
缓解流动性大岗位的用工波动，保证业务延续性；
适应项目期、探索期等的灵活用工特点；
新型组织形式，大批量用工形态，提升管理弹性。

劳务派遣

劳务派遣简介：

劳动派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系，并将劳动者派遣到用工单位，被派遣劳动者在用工单位的指挥、监督下从事劳动的新型用工形式。

劳务派遣优势：

降低用人成本和风险
工资成本，“同工同酬”的现象有所改善。工资多种发放形式；
政策成本，选择社保洼地人才派遣用工；最多降本50%企业成本；
风险成本，专业人资公司员工预防及时给出风险预案；
服务成本，员工入职、在职、离职由第三方管理；企业只要聚焦关键事务。


用人无编制限制
无临时性，辅助性，替代性限制
自主用工，企业可根据业务变化或需求灵活增减用工人数
全国覆盖，各地城市直营服务用工管理实现管理效率


发票成本抵扣
一般纳税人差额纳税，可开专普票

灵活用工

灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活；以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。
共享员工 模式作为共享经济和零工经济的结合体,其本质上是灵活用工模式的一种创新形态。

1.减少报酬福利成本

无同工同酬，薪资代理不受劳动法限制

视同个体工商户，各源地工资免税方式不同

开具6%专票，有效抵扣税费。

2.灵活用工价值

用工方式合法合规，满足企业的临时性、专项性需求；

任务结束即结项，无需面临辞退等风险，降低用工风险；

个税按经营所得核算，起征点变高，个人到手收入增加，企业用工成本降低；

不涉及员工管理，管理难度相对较低，有效提升管理效能；

统一在系统中管理和核算，结算合规且透明，减少用工争议。

3.风险成本

员工与平台为合作关系；随时解除，不受劳动法限制；

五险一金非必交项，只需单独增加雇主险或意外险；

个税按经营所得核算，起征点变高，个人到手收入增加，企业用工成本降低；

无人数限制，无季节性限制，灵活调配，多劳多得。










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