灵活用工帮企业节约哪些成本？

灵活用工帮企业节约哪些成本？ 就跟新零工一起来了解下吧！

成本、效率、风险是企业选择用工方式需要考虑的三个核心因素。

对于企业而言，降低用工成本是许多企业使用灵活用工的驱动力。近年来，企业经营压力较大，降成本更成为企业用工实践的重要诉求。据调查显示，49.66%的企业选择灵活用工是出于“降低用工成本”的考量。




用工成本包括薪资、福利、招聘、培训、管理、员工流失等方面，降低用工成本包括以下几个方面：

1、降低薪酬福利成本

部分企业会采用在核心岗位上给予员工丰厚薪酬福利待遇，基础岗位上则采用外包、劳务派遣的用工方式，由人力资源服务机构为劳动者提供与市场行情相符合的薪酬。在一些国有企业，四险一金和福利方面的支出较大，而通过灵活用工可以减少福利方面的成本。社保院研究员表示：企业用工成本至少上升30%，同时社保“费改税”导致创业公司压力山大，纷纷表示“不到万不得已，绝不招人”。

2、降低专业人才获取的成本

一些企业尤其是互联网类型的企业，在前期需要大量的人员投入以支撑项目需要，但用工单位难以在短时间内获取相应的专业人才，因此可以寻求以人力资源外包、兼职、自雇合作等灵活用工方式实现业务目标。

3、降低管理成本

通过与专业人力资源服务机构合作，企业将招聘、培训、员工关系、薪酬管理、用工风险等都转移给对方企业。


案例：访谈记录
“降低成本首先是在招聘渠道的开发上，因为现在的招聘渠道很多，不同渠道的费用也不一样，特别是像研发人员。就针对研发这部分人员招聘效果好一些的渠道，现在的招聘费用基本上一年是接近2万。常规一点的招聘渠道可能就几千块钱不到1万吧。现在的研发人员其实并不是那么好招的，招聘是有难度的。我们把这部分需求外包出去，乙方公司对不同的人员需求，会设立单独的招聘部门，招聘渠道也会更多。而且我们公司属于国企，社保、公积金这些费用对于国企来说是非常高的，我们公司都需要按照现在的最高上限在买，但是外包的方式就和我公司没有关系，我们只是打包价，给外包公司服务成本。”


分析——某国有科技企业与一家IT企业建立合作，在基础性IT岗位上使用了业务外包的形式，承接业务外包的合作公司有两大优势，一是对专业人才的招聘能力更强，因其渠道多样，专业人才的储备量大，故能应对甲方企业的用工需求；二是能有效降低用工的福利保障成本。


除了节约用工成本之外，响应业务变动或不确定性、突破编制限制、规避风险等，也是企业选择灵活用工的主要动机。
对于企业来说，灵活用工招聘形式也非常的多样，模式优势也非常明显。
  第一，“灵活用工”模式可以解决企业人员编制限制的困境。 第二，“灵活用工”模式可以满足企业工作弹性的需求。 第三，“灵活用工“模式可以为企业节省用工成本，
这些优势都是企业无法拒绝的！


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