越来越多企业选择灵活用工？

目前，从企业层面来看，对于广大中小企业来说，用人成本居高不下，已成为令不少企业经营者颇为头痛的问题。随着数字经济平台经济的发展，灵活用工模式的出现，为解决这方面的难题提供了一条合理的途径。灵活用工模式不仅可以解决企业用工难、用工贵的问题，而且有助于企业降低用工成本，降低用工风险，提高工作效率。

越来越多企业选择灵活用工，主要是三点:
1.灵活用工模式满足了企业发展现实需求，提高人效成本
灵活就业是解决人员配置问题的最佳策略和途径，它能较好地平衡企业经营活动对人力资源需求的变化。顾客可在临时性、辅助性岗位上，根据工作的时间周期，人力需求的数量及时增减。用人机制的灵活性保证了人才可以人尽其用，最终促进了企业效益的稳步提高。

2.灵活用工模式能有效的在企业选人、育人阶段破解劳动争议，化解用工风险（新进人员3~6月的人员成本及风险最高）
灵活用工服务程序简单，见效快，风险较小。新的灵活用工形式一般由企业与第三方灵活用工平台达成服务外包合作，再以任务分包给个人的形式，这种形式下灵活就业人员与任何一方都不是劳动关系，而是合作关系。灵活用工模式下，企业在选人、育人阶段“使用”灵活就业人员，而非“雇”灵活就业人员，双方之间没有劳动关系。因为没有劳动关系，被认定为与其存在事实劳动关系的风险就会大大降低。所以灵活用工在选人、育人阶段是很有效的，管理工具。

3.灵活用工模式为企业人力资源管理提供了一套有效“降本增效”的管理工具





众所周知，在传统人力资源用工模式下，企业如果不缴纳社保费用，就会面临严重社会保障不合规的风险，因此，传统的全日制用工方式具有很高的社会保障成本和税费成本。

相对而言，企业采用灵活用工方式后，直接成本如社保成本、工资成本、福利成本将大幅下降，时间成本和风险成本等隐性成本的下降更是无法简单地用数字来衡量。同时用工方式，从原先聚焦“人”的管理方式，转变为聚焦“事”的管理方式，企业为目标任务和结果付费。根据企业实际需求，使用“灵活用工”管理工具，使企业管理更高效，成果更直接。

随着数字中国的大环境的改变与发展，企业竞争压力日渐上升，给企业带来巨大的人力成本压力，促使企业对内部管理进行反思与重构，更加速了灵活用工的蓬勃发展。随着数字经济平台经济优化发展，灵活用工所表现出的不可替代的优越性，越来越受到企业的重视。我相信，灵活用工必然会成为越来越多企业的选择。


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