解决方案丨电力电气行业的灵活用工模式解读
2023-08-28
电力行业用工成本日益增长
电力电气行业作为传统劳动密集型产业，又兼具资金密集和技术密集的特点，项目制开发比较普遍，用工需求量大，占用资金较多。
当市场中新立项目较多时，电力电气企业各方面都会需要大量的人才，也会面临劳动力短缺的问题；而项目少的时候又会面临人员超编，人力成本开支大，高额解聘赔偿金，劳动关系纠纷等问题。
此外，随着我国适龄劳动力的日渐减少，人口红利的正逐步消失，用工成本持续上升，在电力企业总成本中占据着日益重要地位，其根本原因在于以下几方面：
一是由于工资、奖金制度的市场化改革而直接导致的电力企业工资费用总额的大量增加，这种状况将随着时间推移而呈现持续增长的态势。
二是由于人们生活价格、住房价格的上涨，导致生活成本的上涨而引起的职工福利费支出不断增大。
三是由于“三项制度改革”不彻底而引起用工成本的增加，员工能进难出、工资能增难减、收入能高难低，有效的激励约束机制没有真正建立起来。
四是一些电力企业存在大量的“冗员”和内部退养员工，估计高达30余万人之众，需要逐步予以剥离、安置和补偿，这种费用也是不少电力企业难以承受之重。
灵活用工解电力行业“燃眉之急”
①核心业务范畴的岗位，使用正式合同制职工，并建立良好的员工福利和发展激励机制，保障核心人才与业务的稳定。
②一些临时性业务需求，部分非技术核心、辅助性业务如辅网运行、辅网检修业务等，承包给专业外包方，利用专业外包方的专长和优势来提高本企业的整体效率。
在电力电气行业中，可实施灵活用工场景的岗位，主要集中在以下三类：
比如招聘临时项目勘察人员，电力设计制图人员，临时聘请的技术专家，兼职的资料整理人员等。
比如临时招聘项目相关的项目经理，生产经理，安全员，安装人员等，运输物料的司机，搬卸工等，临时聘请的技术专家等。
比如招聘临时生产，安装，搬卸，运输人员，聘请的临时专家技术人员，兼职市场推广营销人员，产品使用过程中检修，运营维护人员等。
在电力相关行业，以灵活用工的方式寻找部分岗位人员，能够补充企业现有用人模式的不足之处，降低电力企业用工成本，实现企业降本增效。
针对这些外包业务，电力企业可以依托灵活用工平台，进行任务发布、任务管控、任务验收、在线结算等灵活用工的全流程线上闭环管理，解决用工规范管理难题，有效缓解用工压力，降低企业用人成本。
目前，新零工已合作西格玛电气、科立电气、馨雅林等多家知名电气电力企业。这些企业通过新零工实现的用工组织优化方案已均已成功帮助它们在人力资源配置和管理上降本增效。
新零工、“规范用工管理，合规降低成本”灵活用工SaaS服务平台，专为企业提供智能化灵活用工解决方案。
通过深化真实用工场景，实现合同流、业务流、资金流、发票流四流合一，应用数据加密技术协助税务监管，致力于为企业和灵活就业者提供用工衔接、酬劳结算、交易鉴证、纳税规范等一体化服务。
新零工合作的行业范围已覆盖互联网、房地产、物流配送、物业管理、教育、汽车、油气、生活服务等多个领域，其中不乏各行业头部知名企业，如美的、碧桂园、保利物业等。
