判断企业适合灵活用工模式？

虽然灵活用工的发展风头正盛，越来越多的劳动者加入灵活就业队伍，越来越多的企业开始布局灵工业务，但是所有的行业都适合灵活用工吗？怎么判断自己的企业适不适合灵活用工呢？

灵活用工好处如此多，究竟什么样的企业才适合使用灵活用工呢？

01、企业拥有淡季或旺季

在行业中，有大部分企业拥有“淡旺季”，这样一来，用人紧缺程度便跟随着企业周期而变化。采用灵活用工的方式，能够使企业精准地招纳贤才，降低成本。

02 、企业从事业务的专业性较低

如果企业从事专业性较强的业务，且业务培训时间长、成本高，灵活用工不仅不会减少企业的用工成本，反而会增加支出。因此业务专业性强的企业不适合灵活用工。

03 、企业中核心员工比例不高

如果企业内部核心员工只占三分之一，企业完全可以采用灵活用工模式，通过核心员工来统筹协调临时员工。

04 、企业处于发展的不稳定阶段

企业正在经历较长时间的不稳定期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工模式。

05 企业成本压力过大

随着用人成本的不断升高以及社保入税等政策的严格变化，企业的压力逐渐增加。也许有一些企业会选择“偷工减料”、“捡芝麻丢西瓜”等方式来减少企业压力，但这绝对是不可取的方式。众所周知，灵活用工最明显的优势便是降低企业劳动成本。



灵活用工对有的行业来说是利好，对有的行业来说风险不小。想要做好灵活用工的风控，以下这些正面岗位清单、负面行业风险你需要知道。


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