企业使用灵活用工,要注意什么呢?
要从以下几个方面入手:
1、 盘点岗位,看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲,不需要很强的专业技术性,不处于经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。
2、 选择灵活用工方式,确定是用劳务派遣,还是把业务整体外包,还是采用部分外包,还是聘用临时用工,还是采取短期劳务用工,亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式,也可以组合应用。
3、 掌握各种灵活用工模式的基本操作。如甄选服务好的劳务派遣机构,选择合适的外包团队,了解临时用工的劳动政策,采买必要的商业保险等等。
4、 加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工,对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低,因此需要通过协议、规章制度等来进行约束,同时也更需要管理者的激励和管控。
降低“人工成本”。蓝皮书数据显示,超过四分之三的企业采用灵活就业主要是出于“降低劳动力成本”的动机。
“人工成本”可以包括工资、福利、社会保险基金、招聘、培训、管理、劳动争议、人员流动等费用。新零工给你一个详细的分析。
1. 降低人才获取和使用的成本
对于一些小型企业和初创企业来说,提供全职的人力资源、法律、财务、销售等岗位并不经济。面对可能出现的重大商机,一些互联网企业希望短期内与特定领域的专家进行合作。
部分岗位的业务量不能满足全职雇佣条件,所以我们正在寻找兼职、项目合作等雇佣方式。这些都可以通过第三方和灵活就业来
2. 降低薪酬和福利成本
一些国有企业和发展效率较高的企业,只对一些核心岗位或已建立的员工给予相对优惠的工资和福利待遇。其他员工则通过劳务派遣、人才外包等方式与第三方人力资源服务公司建立劳动关系,为第三方提供符合市场条件和法律标准的待遇。
3.无需缴纳社会保险基金
通过灵活就业平台聘用的员工不需要缴纳社保和公积金等费用。企业也可以根据自己的项目和劳动周期灵活合作,大大降低了企业的劳动成本。
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