灵活用工到底“灵活”在哪里？

随着经济形势的不断变化，传统的用工模式已经不能满足企业和劳动者的需求。在这种情况下，灵活用工模式逐渐成为了越来越多企业和劳动者的选择。
那么，灵活用工到底哪里灵活？主要体现在以下几个方面：

考勤管理灵活

传统的考勤管理模式是基于我国工时管理的相关规定，管理模式比较固定和僵化。例如，在标准工作时间下，大多数企业采用每天工作6-9个小时，至少打卡两次的考勤方式。这样的考勤方式在现如今的社会发展中极度缺乏灵活性，比如互联网企业的工作时间和考勤管理方式就需要弹性化。
灵活用工的第一个好处就是实现了考勤管理的灵活性。企业不再限制员工的上下班时间、工作时间和打卡下班。
考勤方式的改变衍生出的就是工时制的改变。目前，在我国目前的工时类型中，企业只有实行不定期工时制和综合工时制，才能实现部分考勤管理的灵活性。

场所选址灵活

在传统的劳动关系下，为了方便企业管理员工并为员工提供相应的工作条件，企业会根据实际情况设置办公场所，让员工可以在指定的办公场所内集中办公。而灵活用工模式下，劳动者可根据实际工作需要选择办公地点，如居家办公、咖啡厅办公等，相比较传统模式，灵活用工大大节省了劳动者的通勤时间，变相提高了工作有效时间与效率。

用工方式灵活

灵活用工的出现打破了企业固有的劳动关系，实现了用工方式的灵活性和多样化。相关数据表明，许多采用灵活用工模式的企业都感受到了这种灵活的好处。

结果导向灵活

传统的就业方式注重劳动过程。很多企业管理者之所以热衷于实行“996”和“007”工时制，是因为他们觉得只要长时间工作，员工就一定能做出业绩。
事实上，加班未必能得到管理者想要的效益，很多加班甚至是徒劳无功的，因为每个人的精力都已经在每天8小时的工作中耗尽了。
灵活用工就是一种以结果为导向的工作方式，它不强调过程，只强调结果。由于工作结果可以直接实现量化，所以灵活用工结果导向的灵活性和有效性是显而易见的。

费用结算灵活

在传统的劳动关系中，薪酬结算方式一般分为月薪制和年薪制。无论是月薪制还是年薪制，公司至少每月支付员工一次薪酬，并且支付标准应符合我国有关法律法规，如最低工资标准、试用期工资标准等。同时，公司每月支付员工工资的时间也不会轻易改变。
此外，在传统劳动关系中，薪酬结构包括工资、绩效、提成、奖金、补贴等不同名目，在实际支付时存在很大差异。在解决加班费、病假费、经济补偿金等事项时，企业与员工经常因确定薪酬结构的认定而发生纠纷。
但企业在采用灵活用工模式时，可以与劳动者自由约定结算金额、结算规则、结算频次等，最大限度地满足双方的需求。

进出机制灵活

随着大众法律意识的不断增强，企业不再像过去那样简单粗暴地终止员工的劳动关系。透明的信息+自由的仲裁使得员工离开公司比进入公司更难。
由于灵活用工的适用法律不同，不仅员工在“进入公司”时非常灵活，而且在“离开公司”时，企业和员工也可以根据协议，选择合理的退出方式。灵活用工使得企业在员工进出机制上更加灵活。

工作内容灵活

人力资源管理的核心应该是工作内容，而不是工作岗位。灵活就业很好地遵循了这一逻辑，弱化了职位属性，强化了工作内容，使企业自身的工作需求与劳动者的技术专长完美匹配，实现了工作内容的灵活性。



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