灵活用工解决企业三个核心痛点

灵活用工解决企业三个核心痛点

灵活用工是指企业短期或项目型的用工模式，是传统用工模式的补充，广泛应用于各个行业的各个职级。企业基于用人的季节性需求，灵活地按实际及时的需求雇佣人才，而企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。
那灵活用工解决了企业哪三个核心痛点呢？

1.降低企业用工成本

对于企业来说，“用工成本”可能包括薪资、福利、招聘、培训、管理、劳动争议、员工流失等多个方面的成本。企业使用灵活用工平台，将流动性大、无社保需求或无需编制的人员放到灵活用工进行任务管理和薪资发放，因此用工企业不必承担劳务风险，风险转移给了灵活用工公司，进而直接解决了用工单位的薪资、福利、劳动争议的成本。

2. 规避企业用工风险

无社保需求或无需编制的人员放到灵活用工进行任务管理和薪资发放，企业和员工并无正式的劳务关系，而是以项目的方式进行合作，因此用工企业不必承担劳务风险， 风险转移给了灵活用工公司，进而直接解决了用工单位的薪资、福利、劳动争议的成本。

3. 解决公转私问题

灵活用工让企业和个人的劳动雇佣关系转变为合作关系，告别公对私结算佣金，由合作平台智能结算薪酬，并开具6%增值税专票，企业可用于成本列支。



结语
灵活用工模式具有减少显性成本、缓解裁员压力、转移用工风险、降低部分隐形员工成本和精简架构、节省人力资本等特点，使得企业具有巨大的需求，从而使灵活用工行业的发展势头已不可阻挡。

灵活用工之所以吸引了大量就业人群的青睐，在于其拥有很高的灵活性和自主性，同时灵活用工也在向中高端人群渗透，劳动者就业方式选择更广，有效帮助人力资源配置更合理，充分发挥劳动者市场价值。


【灵活用工解决企业三个核心痛点】出自新零工灵活用工平台，转载请注明出处，感谢！