目前很多药械企业都进行了合规营销化转型,其中利用灵活用工平台是合规营销的一种重要表现形式。灵活用工之所有被众多药企采用,其本质在于其能够解决企业诸多核心问题,降本增效提升企业竞争力。
用工问题
灵活用工丰富了用工形式,缓解企业招工难、用工难难题;
灵活用工模式下,由于营销项目的终止,无需像解聘员工一样去支付灵活用工人员的赔偿,有效降低用工风险;
平台按照劳动者工作结果支付报酬,有效避免了企业担心岗位是否匹配的问题,降低用工失误带来的隐性风险;
灵活用工使企业与劳动者之间直接建立合作关系,最大程度上激发劳动者工作积极性。
成本问题
药械企业在营销转型成功后,从薪资、管理、培训、社保、代缴个税等多维度降低用工成本;
企业可根据业务需求随时增加、减少用工数量,避免闲时人工成本浪费,智能控制劳动成本;
灵活用工平台代发方案,由平台代替企业发放薪酬,可以为企业节省一大笔结算发放成本,尤其适合结算繁杂的用工企业;
企业与劳动者不签署实际劳动合同是灵活用工特征之一,意味着转型后的企业可节省合同签订、管理所需的成本与精力。
税收问题
灵活用工平台解决方案,让企业根据自身需求合法获得发票,解决个人不能给企业开具进项发票的问题,优化企业税收。
作为有效优化途径,在个税优惠方面也有很大优惠力度,可实现为劳动者代缴个税,解决自然人缴税难的问题。
结构问题
增加灵活用工人员形式,丰富并优化企业人员结构,使企业人员配置更加合理化。
新用工模式提高员工招聘、考勤、考核、管理、沟通等方面效率,加速人力资源管理的优化升级。
灵活用工模式可以迅速有效地完成公司的整合,避免许多不必要的程序,使程序符合法律规范,合理调整业务配置和优化组织结构。
合规问题
灵活用工模式下,企业在合同、业务、发票、资金各个方面与新的营销模式一致,真实反映业务实质,实现法务、财务、税务、结算合规。实现用工人员个人阳光化收入。
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