哪些企业适合灵活用工方式？

哪些企业适合灵活用工方式？下面新零工一一列举出来，供企业家们参考：


一、企业从事业务的专业性：如果企业所涉及的业务90%以上都是专业性过强的工种，且员工培训的时间长、成本高、周期长，则此类型岗位不适合灵活用工模式。若强行用灵活用工这一模式，临时工技术不熟练易给企业生产经营造成影响，不仅不会减轻企业压力，反而会增加支出。

二、企业的业务需求情况：如果企业生产经营经常存在业务量时高时低的情况，周期和波动性较大，那么可以考虑使用灵活用工。当业务量低时，企业可以通过减少内部员工数量将固定支出转化为流动资本；当业务量多时，企业可以多招聘临时用工和兼职，从而满足企业波动性用工需求。

三、企业所处的发展阶段：如果企业处于初创期，用工规模无法一时判定，或处于较长时间的不稳定期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工模式。但如果企业处于快速上升期，核心业务较为稳固且强化，那么可以选择加大固定员工招聘数量。

四、企业中员工比例情况：如果企业的核心员工只占三分之一，则比较适合灵活用工模式。可将剩余三分之二调整为具有专业水平的人员临时合作，用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。

五、根据业务链调整灵活用工规模：对于核心、不可替代业务链的节点，可以采取固定合同用工的雇佣形式和外部合伙人形式；对于非核心，不可替代岗位，可以减少岗位编制，采用项目外包等模式；对于非核心、可替代岗位，可以采取短期外包、兼职等灵活用工模式。

在政策和大环境驱动下，平台用科技助力灵活从业者健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务，帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题，增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效，为灵活从业者提供更多工作机会、为其合规纳税，并提供各项法律权益保障措施，促进人企双方良性发展。





新零工是灵活用工行业领先的互联网技术服务公司，作为国内领先的灵活用工交易鉴证平台新零工致力于助力企业灵活用工实现“人、财、税”合规高效协同，为企业和灵活就业者提供用工衔接、酬劳结算、交易鉴、纳税规范等一体化服务，持续助力企业实现用工成本优化、用工模式转型升级和组织管理效率提升，增强企业的抗周期性、减少企业经营风险，也帮助灵活就业者提供更多工作机会、为其合规纳税，并提供各项权益保障措施，促进人企双方良性发展。


文本出自新零工灵活用工平台，转载请注明出处，感谢！