企业灵活用工状况分析,灵活用工如何实现降本增效？

企业在使用灵活用工时，应从以下几个方面入手：
 

1、检查职位，看看企业中哪些职位可以使用灵活就业。一般来说，对于不需要很强专业知识、不属于企业管理核心或没有分类的岗位，可以采用灵活就业。

2、选择灵活用工模式，确定是否使用劳务派遣、外包整个业务、部分外包、临时用工、短期用工或众包。企业需要比较和分析各种临时工的优缺点，来找到更合适的模式，这些模式也可以结合起来。

3、掌握各种灵活用工模式的基本操作。例如，选择服务良好的劳务派遣机构，选择合适的外包团队，了解临时雇佣的劳动政策，购买必要的商业保险等。

4、加强灵活就业管理。虽然就业是灵活的，但对工作质量和进度的要求不会降低。因此，它需要受到协议、规则和条例的约束，也需要管理者的激励和控制。

灵活用工怎么实现降本增效？
 

降低“人工成本”。蓝皮书数据显示，超过四分之三的企业采用灵活用工，主要是出于“降低劳动力成本”的动机。

“劳动力成本”可以包括工资、福利、社会保险基金、招聘、培训、管理、劳动争议、人员流动和其他成本。让新零工给你详细的分析。
 

1、降低人才获取和使用的成本

对于一些小型企业和初创企业来说，提供全职的人力资源、法律、财务、销售等岗位并不经济。面对可能出现的重大商机，一些互联网企业希望短期内与特定领域的专家进行合作。

部分岗位的业务量不能满足全职雇佣条件，所以我们正在寻找临时工、项目合作等雇佣方式。这些都可以通过第三方和灵活就业来。
 

2、降低薪酬和福利成本

一些国有企业和发展效率较高的企业，只对一些核心岗位或已建立的员工给予相对优惠的工资和福利待遇。其他员工则通过劳务派遣、人才外包等方式与第三方人力资源服务公司建立劳动关系，为第三方提供符合市场条件和法律标准的待遇。
 

3、无需缴纳社会保险基金

通过灵活就业平台聘用的员工不需要缴纳社保和公积金等费用。企业也可以根据自己的项目和劳动周期灵活合作，大大降低了企业的劳动成本。