目前市面上的家政服务人员零散,外包人员与内部员工分开管理,导致管理成本上升,效率低;同时,因派单方式多样,订单记录与业务分析难度大,缺少系统性的管理。
主要表现在:
1.工资发放形式不固定
个人完税难,税负高
2.家政人员体量大
流动性强,管理成本高
3.易出民事纠纷
公司处理成本大、时间长、手续繁琐
4.企业现金支出风险大
缺证据链,有税务稽查风险
那如何从组织优化、人员管理及用工结算等方面优化,让企业走得更远更好?
案例分析:
某知名家政企业对人员实行劳务合同(服务协议型)和劳务外包混合并行管理。现有员工2506人,有2155人签订非全日制劳务合同,占86%,有351人从事劳务外包,占14%。这种家政企业与一线服务人员之间并没有正式劳动关系,管理松散,结算灵活。
需求说明:
该企业服务人员零散,外包人员与内部员工分开管理,导致管理成本上升,效率低;
派单方式多样,订单记录与业务分析难度大;
多种员工集合管理及薪资一体化结算,降低企业负担;
1、组织优化管理:
● 合同在线签:灵活用工平台与企业签订服务协议,同时与个人签订协议,在线电子签约,解决关系认定问题。
● 信息线上化:接入平台,让所有灵工信息线上化,通过信息、服务管理等不同维度数据,快速了解用工情况。
2、用工结算:
● 支付快捷:任务完成验收完毕,平台端可自动划款至个人账户。
● 合规税票:为家政人员提供灵活就业收入的佣金结算以及税务申报,为家政平台提供税务代征代缴服务,同时提供家政人员佣金支出的成本发票,一笔一完税,让个人及企业无后顾之忧,为企业合规发展保驾护航。
3、提高用工效率,降低企业用工风险:
按照从业人员实际工作天数支付保费,且实时投保实时生效,降低用人方及雇员方双方风险,同时以家政人员打卡出单的方式,也能有效起到灵工人员的作业监督作用,提升灵活就业效率,有效降低用工企业的管理成本
本文出自新零工灵活用工平台,转载请注明出处,感谢!
立即扫码 | 微信咨询