企业如何判断自身是否适合采用灵活用工模式？

灵活用工：是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活；以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。

但是，请注意，并不是所有的企业都适用于灵活用工模式，那么，企业如何判断自身是否适合采用灵活用工模式呢？一个企业适合哪种用工方式，还是需要根据企业实际业务和经营情况来客观分析的。






第一，根据企业相关岗位人员所从事业务的专业性程度来判断。如果，人员所做的工作内容80%~90%以上都是对应岗位专业性要求极高的，例如，像芯片制造、制药等那么像这类企业如果使用兼职等灵活用工人员，是不合适的，首先，没有相关技术跟工作经验的人员，是无法立马上手操作的，其次，企业针对这些人员进行培训，需要耗费的时间周期相对也比较长，这样下来导致时间和用工成本增加，得不偿失，完全没有必要。



第二，根据企业实际业务量来判断。如果企业生产经营中确实存在业务量不稳定，时高时低的情况，而且是常态的话，那么可以适当选择灵活用工人员来进行有效调剂与补充。某段时间订单量大，对临时性用工需求量增大，可以考虑灵活用工模式，在当地找一些零散用工人员来帮助企业完成订单，工作完一段时间，该时期段，企业业务量如期交付，企业通过灵活用工平台及时给个人结算相应佣金，业务量少，转淡季后，这些人员就在当地自行找其他工作，这样能够有效满足企业弹性用工需求。



第三，从企业经营阶段来看。当企业还处于创业初期，用工人数及规模一时间无法确定的话，那么可以先选择采用灵活用工的模式，等后期公司运营、发展等各方面稳定了，再针对相关岗位招聘固定人员，这也能够助力企业前期降低用工及社保成本，渡过创业困难期。


随着社会经济的不断高速发展，现如今其实很多企业以及行业岗位人员都是非常适合采用灵活用工这种新型用工方式的。例如：代理、销售、装卸搬运、保洁、保安、家政服务、外卖、网约司机、技术服务、安装、维修等人员，遍布各行各业的相关岗位工作人员的佣金基本上都是可以通过灵活用工平台发放的。灵活用工最大的特点就是个人工作时间、地点以及佣金结算灵活，可以满足企业快速变化业务需求，缩短企业招聘时间周期，有效降低用工成本，从而助力企业减压减负，轻装上阵，更好的发展。