什么是灵活用工?灵活用工优势 与标准劳动关系劳务派遣的区别

2023-10-09

一、什么是灵活用工?

“灵活用工”的定义:包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活、以劳务派遣为代表的雇佣形式上的灵活、以业务外包为代表的服务形态上的灵活,以及以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。

从广义上的灵活用工,就是除全日制用工之外,其他用工关系都可以统称为“灵活用工”,包括:劳务派遣、非全日用工、退休返聘、劳务外包、业务外包、业务合作、平台用工等。


什么是灵活用工


二、灵活用工与标准劳动关系、劳务派遣的区别

1.灵活用工与标准劳动关系的区别


灵活用工与标准劳动关系的区别

2.灵活用工与劳务派遣的主要区别:

用工合同形式
劳务派遣:劳务派遣公司与用人单位签订劳务派遣协议。

灵活用工:灵活用工服务商与用人单位签订合同的主要形式为服务委托、业务外包、岗位外包、业务流程外包协议。



用工风险承担
劳务派遣:用人单位承担用工风险。当用人单位对派遣人员造成损害时,劳务派遣公司与用人单位共同承担赔偿责任。

灵活用工:灵活用工服务商帮助企业全方位降低用人单位用工风险,用人单位无需承担用工风险。




员工后续管理
劳务派遣:用人单位控制业务进展,由用人单位对派遣员工进行管理,劳务派遣公司不参与派遣员工劳动过程的管理。

灵活用工:灵活用工服务商需要参与业务的进程。在业务执行过程中,灵活用工服务商需要为用人单位提供独立承包商入职、在岗到离职的全流程管理服务。




员工薪酬标准
劳务派遣:员工被派遣至用人单位工作,通常按照用人单位正式员工的标准,实行同工同酬。派遣人员薪酬及“五险一金”均由用人单位决定。

灵活用工:灵活用工服务商帮助用人单位来完成独立承包商的薪酬合规制定。




业务适用范围

劳务派遣:劳务派遣公司一般只针对国内用工市场,不提供海外人员雇佣服务。

灵活用工:灵活用工服务商可为用人单位提供全球性的用工服务,用人单位轻松获取全球劳动力资源。



三、灵活用工的优势

01、用工方式灵活
自2008年《中华人民共和国劳动合同法》实施以来,企业在与员工建立劳动关系时,会与员工签订劳动合同。许多企业和个人忽视了多元化的用工方式,只注重劳动关系。

事实上,劳动关系只是我国多元化就业关系中的一种。灵活用工的出现打破了企业固有的劳动关系,实现了用工方式的灵活性和多样化。相关数据表明,许多采用灵活用工模式的企业都感受到了这种灵活的好处。


02、进出机制灵活
在全民普法的今天,企业不可能再像过去那样简单粗暴地终止员工的劳动关系。透明的信息+自由的仲裁使得员工离开公司比进入公司更难。

由于灵活用工的适用法律不同,不仅员工在“进入公司”时非常灵活,而且在“离开公司”时,企业和员工也可以根据协议,选择合理的退出方式。灵活用工使得企业在员工进出机制上更加灵活。


03、社保缴纳灵活
《中华人民共和国社会保险法》颁布后,劳动关系与社保缴纳已经紧密联系在一起。根据法律规定,企业与职工建立劳动关系时,必须为职工缴纳社会保险。与社会保险捆绑的做法确实为员工提供了一定的保障,但同时也增加了企业的用工成本。

灵活用工在社保缴纳方面就体现出了它的灵活性。采用灵活用工这一方式时,企业与员工之间不再存在传统的劳动关系,社保缴纳不再是强制性的。企业可以根据不同的雇佣关系为员工缴纳不同类型的保险,如社会保险、商业保险、用人单位责任保险、工伤保险等。


04、考勤管理灵活
传统的考勤管理模式是基于我国工时管理的相关规定,管理模式比较固定和僵化。例如,在标准工作时间下,大多数企业采用每天工作9 - 6小时,每天至少打卡两次的考勤方式。这样的考勤方式极度缺乏灵活性。

灵活就业的好处是实现了考勤管理的灵活性。企业不再限制员工的上下班时间、工作时间和打卡下班。

考勤方式的改变衍生出的就是工时制的改变,而工时制的改变也会对考勤方式产生一定的影响。在我国目前的工时类型中,企业只有实行不定期工时制和综合工时制,才能实现部分考勤管理的灵活性。


05、薪酬结算灵活
在传统的劳动关系中,薪酬结算方式比较固定,一般分为月薪制和年薪制。无论是月薪制还是年薪制,公司至少每月支付员工一次薪酬,并且支付标准应符合我国有关法律法规,如最低工资标准、试用期工资标准等。同时,公司每月支付员工工资的时间也不会轻易改变。

此外,在传统劳动关系中,薪酬结构包括工资、绩效、提成、奖金、补贴等不同名目,在实际支付时存在很大差异。在解决加班费、病假费、经济补偿金等事项时,企业与员工经常因确定薪酬结构的认定而发生纠纷。

企业在采用灵活用工模式时,可以与员工自由约定薪酬结算金额、结算规则、结算频次等,最大限度地满足双方的需求,体现双方的真实意愿。




四、灵活用工的应用场景

季节性业务:
例如,旅游业、酒店业等企业在旺季时需要增加劳动力,而在淡季时则需求减少。

项目制工作:
例如,软件开发、设计、市场推广等项目制工作,可以根据项目需求组织劳动力。

兼职和外包:
企业可以将部分业务外包给专业公司或个人,或者招聘兼职员工,以满足短期的人力资源需求。



五、适用灵活用工的企业

成本压力过大的企业、员工流动性较大的企业、业务量时高时低的淡季明显企业、内部核心员工只占三分之一的企业、面临工伤风险和各类劳动纠纷的企业、易面临工伤风险和各类劳动纠纷的企业、季节性用工,不便与员工建立劳动关系的企业、较长时间处于不稳定期,但对临时用工需求量大的企业、技术需要不断创新,新的思想元素需要不断整合的高科技企业。


六、企业实施灵活用工有哪些注意事项?

并不是所有企业都适合采取灵活用工的方式,也不是所有岗位都适合灵活用工,灵活用工作为一种新型用工方式,在实操中仍然有很多坑,企业在具体实施的过程中要特别注意以下几点:

1.选择正规靠谱的灵活用工平台;

2.根据公司实际情况,定制化合适的用工方案,注意合规性;

3.适用人员上要分层分类,不能搞一刀切,可以先小范围试点;

4.管理上要进行相应的调整,不能再沿用之前的员工管理模式。



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