灵活用工

在资本市场需要时间复苏的时代背景下，企业日常运营成本的把控就成了企业重点关注的环节，大多数企业开始采用灵活用工模式来帮助企业降本增效。

一，灵活用工的多种形式 

通常大家提到的灵活用工包含劳务派遣，业务外包，非全日制用工和平台用工。
成本、效率、风险是企业选择用工方式需要考虑的三个核心因素。

对于企业而言，降低用工成本是许多企业使用灵活用工的驱动力。近年来，企业经营压力较大，降成本更为成为企业用工实践的重要诉求。据调查显示，49.66%的企业选择灵活用工是出于“降低用工成本”的考量。






 

企业用工成本包括薪资、福利、招聘、培训、管理、员工流失等方面，灵活用工可以帮助企业做到以下几个方面：

1.降低薪酬福利成本
企业采用外包、劳务派遣的用工方式，由人力资源服务机构为劳动者提供与市场行情相符合的薪酬。企业在员工五险一金和福利方面的支出较大，通过灵活用工可以减少福利、薪酬方面的成本。

2.降低专业人才获取的时间成本
比如互联网类型的企业，前期需要大量的人员投入，但HR难以在短时间内获取相应的专业人才，因此可以寻求人力资源机构，以业务外包、劳务派遣等灵活用工方式实现业务目标。

3.降低管理成本
通过与专业人力资源服务机构合作，企业将招聘、培训、员工关系、薪酬管理、用工风险等都转移给第三方企业，从而使得自身更加合规，为日后企业上市打下基础。

4.用工风险转移
比如合作客户与乾通嗖嗖签订服务项目总包合同，与自由职业者之间不再有直接业务关系，被认定为与自由职业者存在事实劳动关系的风险大大降低。

5.税务风险转移
合作客户将原来与自由职业者直接结算服务费的模式转变为与乾通嗖嗖结算项目总包服务费，由落地服务公司与自由职业者个人结算个人报酬，相关纳税义务全部由落地服务公司承担。



 

二、灵活用工能解决企业哪些难题？

1、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。

2、变单一式工资结构为灵活用工案例复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。

3、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为灵活用工多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。
注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。

4、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用灵活用工双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。





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