如何判断企业适不适合灵活用工呢？

虽然灵活用工的发展风头正盛，越来越多的劳动者加入灵活就业队伍，越来越多的企业开始布局灵活用工业务，但是所有的行业都适合灵活用工吗？怎么判断自己的企业适不适合灵活用工呢？


4个维度判断企业是否适合灵活用工

01企业从事业务的专业性
如果企业从事专业性较强的业务，且业务培训时间长、成本高，灵活用工不仅不会减少企业的用工成本，反而会增加支出。因此业务专业性强的企业不适合灵活用工。

02企业中员工比例
如果企业内部核心员工只占三分之一，企业完全可以采用灵活用工模式，通过核心员工来统筹协调临时员工。

03企业业务需求量
企业监测自己的业务量，查看是否存在业务量时高时低的情况。当业务量低时，企业可以通过减少内部员工数量将固定支出转化为流动资本，从而保证企业平稳经营。

04企业所处发展阶段
企业正在经历较长时间的不稳定期，存在临时用工需求量大的情况，可以考虑采用灵活用工模式。


灵活用工对有的行业来说利好，但对有的行业来说有可能风险不小。想要做好灵活用工的风控，就要提前了解好哪些行业及岗位适合采用灵活用工。